蔡進在(exist)全國(country)供應鏈創新與應用(use)試點工作(do)推進會上(superior)的(of)講話

2019.12.04

在(exist)全國(country)供應鏈創新與應用(use)試點工作(do)推進會上(superior)的(of)講話

中國(country)物流與采購聯合會副會長 蔡進

二〇一(one)九年十一(one)月二十九日


尊敬的(of)王炳南副部長、莊稼漢市長、趙建局長,尊敬的(of)各位來(Come)賓:

非常高興有這(this)個(indivual)機會,就我(I)們(them)一(one)年來(Come)對試點的(of)一(one)些調研情況,談一(one)談對當前供應鏈創新與應用(use)工作(do)初步的(of)認識。

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在(exist)推進的(of)過程中,我(I)感覺到(arrive)各地(land)區和(and)企業通過供應鏈創新,在(exist)以(by)下幾個(indivual)方面有明顯的(of)提升:

第一(one)個(indivual)方面就是(yes)思維的(of)轉變。有越來(Come)越多的(of)企業、越來(Come)越多的(of)部門開始形成了(Got it)彼此包容、彼此開放、彼此共享的(of)供應鏈思維,而且在(exist)供應鏈思維的(of)指導下,從根本上(superior)轉變了(Got it)發展經營的(of)機制,由過去通過市場的(of)競争拼速度、拼規模,轉變爲(for)現在(exist)通過供應鏈互利共赢的(of)生(born)态圈,來(Come)共同推進降低供應鏈的(of)成本,實現降本增效的(of)經營機制。在(exist)這(this)個(indivual)基礎上(superior),還有更多的(of)企業在(exist)通過供應鏈的(of)創新實現價值創造,這(this)種思維的(of)轉變,推進了(Got it)整個(indivual)經營和(and)發展機制的(of)轉變,這(this)是(yes)非常關鍵的(of)一(one)步,也是(yes)我(I)們(them)國(country)家向高質量發展非常重要(want)的(of)一(one)環。

第二個(indivual)方面是(yes)生(born)産和(and)經營組織能力在(exist)進一(one)步提升。傳統的(of)生(born)産和(and)經營組織能力是(yes)模塊化的(of),生(born)産是(yes)生(born)産、交易是(yes)交易、流通是(yes)流通,彼此間并沒有打通。物流領域也是(yes)一(one)樣,倉儲是(yes)倉儲,運輸運輸,彼此都是(yes)分割的(of)。供應鏈創新模式突破了(Got it)各個(indivual)環節的(of)邊界,打破了(Got it)各個(indivual)環節之間的(of)壁壘,形成了(Got it)一(one)個(indivual)無縫銜接的(of)生(born)産組織流程。在(exist)過去的(of)生(born)産組織模塊化的(of)模式下,功能發揮有限,資源整合有限,更談不(No)上(superior)組織協同,現在(exist)有越來(Come)越多的(of)企業開始追求全流程上(superior)下協同,組織能力有進一(one)步的(of)提升,形成了(Got it)以(by)産業鏈爲(for)基礎的(of)更加高效、更加柔性、更加敏捷的(of)生(born)産經營組織方式。這(this)也是(yes)我(I)們(them)深刻地(land)體會到(arrive)的(of)。

第三個(indivual)方面是(yes)平台升級成爲(for)供應鏈創新的(of)重要(want)抓手。幾乎每一(one)個(indivual)試點城市和(and)試點企業都有自己的(of)平台。這(this)些平台有的(of)是(yes)基于(At)原來(Come)的(of)平台做供應鏈創新的(of)升級,有的(of)是(yes)重新搭建供應鏈創新形态。平台建設已經供應鏈創新與應用(use)非常重要(want)的(of)抓手,這(this)些平台有兩大(big)亮點:第一(one),基于(At)全流程的(of)資源整合,做全流程的(of)解決方案,尤其是(yes)企業平台;第二個(indivual)亮點是(yes)突破了(Got it)互聯網邊界,也就是(yes)突破了(Got it)互聯網與人(people)之間的(of)聯系,進入了(Got it)物聯網發展的(of)階段,實現的(of)是(yes)人(people)與萬物互聯。在(exist)成果展示上(superior)大(big)家都可以(by)看到(arrive),很多展示的(of)單位都有這(this)種特征,在(exist)萬物互聯的(of)過程中提升價值創造的(of)能力。這(this)一(one)點認識也是(yes)比較深刻的(of)。

第四個(indivual)方面是(yes)進一(one)步提升了(Got it)先進技術的(of)應用(use)能力,實現了(Got it)科技創新和(and)新的(of)生(born)産組織方式、現代供應鏈的(of)融合。如果不(No)發展現代供應鏈,科技創新的(of)應用(use)不(No)會發展得那麽快,傳統的(of)生(born)産組織模式,并不(No)會急迫地(land)需要(want)運用(use)最新的(of)科學技術,正是(yes)現代供應鏈的(of)創新和(and)實踐,使得我(I)們(them)對現代科技的(of)應用(use)顯得更加迫切。現代科技和(and)先進生(born)産組織模式的(of)融合能夠形成價值創造的(of)能力,這(this)也是(yes)非常值得贊賞的(of)。現在(exist)我(I)們(them)在(exist)看這(this)35家展示單位的(of)時(hour)候就可以(by)看到(arrive),幾乎每一(one)家都不(No)是(yes)簡單進行科技的(of)應用(use),而是(yes)将科技和(and)組織方式、組織模式融合,創造了(Got it)新的(of)價值,形成了(Got it)新的(of)業态。這(this)個(indivual)方面也是(yes)我(I)們(them)在(exist)去年一(one)年的(of)調研過程中,同時(hour)也是(yes)在(exist)供應鏈創新與應用(use)工作(do)中突出(out)的(of)變化。

第五個(indivual)方面是(yes)更加注重挖掘數據資源。供應鏈創新過程推動了(Got it)企業、地(land)方大(big)數據的(of)建設進入2.0時(hour)代。1.0時(hour)代是(yes)數據積累時(hour)代,主要(want)是(yes)積累數據、挖掘數據。2.0時(hour)代是(yes)通過數據形成新的(of)價值。現在(exist)有很多企業開始做到(arrive)了(Got it),尤其是(yes)在(exist)展示的(of)35家企業中,有很多企業在(exist)通過數據來(Come)推動價值的(of)形成,我(I)稱之爲(for)2.0時(hour)代,叫做數據資源時(hour)代。當然我(I)們(them)還要(want)朝數據3.0發展,真正使得數據本身有價值,将形成數據資産。有一(one)些企業的(of)數據本身是(yes)有價值的(of),尤其是(yes)物流的(of)數據。

第六個(indivual)方面是(yes)把供應鏈安全提升到(arrive)非常重要(want)的(of)位置。在(exist)這(this)一(one)年多供應鏈創新與應用(use)工作(do)推進過程中,恰恰遇到(arrive)了(Got it)中美貿易摩擦,在(exist)貿易摩擦中,我(I)們(them)更清楚地(land)認識到(arrive)真正的(of)摩擦焦點是(yes)供應鏈、是(yes)供應鏈安全。中國(country)物流與采購聯合會這(this)一(one)年來(Come)就供應鏈安全做了(Got it)多次調研,在(exist)這(this)方面形成了(Got it)“供應鏈安全非常重要(want)”的(of)理論體系。很多企業針對供應鏈風險采取了(Got it)不(No)同的(of)防範措施,有的(of)企業不(No)僅對一(one)級供應鏈提出(out)了(Got it)安全防範,還對二級、三級供應商都提出(out)了(Got it)安全防範,這(this)一(one)點也是(yes)在(exist)供應鏈創新過程中顯而易見的(of)。

第七個(indivual)方面是(yes)更加重視供應鏈基礎工作(do)。首先是(yes)供應鏈人(people)才培養。我(I)們(them)在(exist)供應鏈推進調研過程中,企業紛紛反映人(people)才短缺,因此每一(one)個(indivual)企業都把供應鏈人(people)才培養提到(arrive)了(Got it)非常重要(want)的(of)位置上(superior)。另外還有供應鏈标準、供應鏈理論研究等等,這(this)些方面的(of)工作(do)都有非常好的(of)進展。這(this)是(yes)在(exist)一(one)年的(of)供應鏈創新與應用(use)推進過程中,我(I)們(them)在(exist)調研和(and)了(Got it)解到(arrive)的(of)情況。我(I)由此形成了(Got it)這(this)七個(indivual)方面的(of)基本認識,不(No)一(one)定成熟,供大(big)家參考。

中國(country)物流與采購聯合會作(do)爲(for)共同發文的(of)八部門之一(one),按照供應鏈創新與實踐試點工作(do)統一(one)部署,主要(want)做了(Got it)以(by)下工作(do):

一(one)是(yes)做基礎工作(do),協助政府有關部門加大(big)供應鏈創新與應用(use)工作(do)推進的(of)力度。我(I)們(them)配合這(this)次工作(do)推進會舉辦了(Got it)供應鏈創新與應用(use)成果展示;配合工信部做了(Got it)供應鏈風險評估指數開發設計等。其次是(yes)在(exist)物流領域,爲(for)了(Got it)配合推進供應鏈創新與應用(use),我(I)們(them)正在(exist)推廣數字化倉庫,預計今年會有一(one)定的(of)成效;其次是(yes)推動産業融合,推動産業服務化,主要(want)是(yes)推進物流裝備技術的(of)産業服務化;再次是(yes)加強供應鏈理論創新研究,我(I)們(them)成立了(Got it)中國(country)物流與采購聯合會現代供應鏈研究院,邀請了(Got it)經濟學界泰鬥厲以(by)甯教授作(do)爲(for)名譽院長;同時(hour)我(I)們(them)也在(exist)積極地(land)推進供應鏈标準化的(of)建設,中物聯開展了(Got it)《供應鏈服務企業分類與評價指标》團體标準的(of)編制;最後是(yes)人(people)才培訓,我(I)們(them)自主研發了(Got it)适合中國(country)供應鏈發展情況、具有國(country)際一(one)流專業水準的(of)我(I)國(country)首個(indivual)“供應鏈管理專家”(SCMP)知識體系,爲(for)人(people)才的(of)培養提供基本的(of)條件。

中國(country)物流與采購聯合會對供應鏈工作(do)高度重視,内部專門成立了(Got it)供應鏈創新協同小組,統一(one)協調供應鏈創新工作(do)。下一(one)步我(I)們(them)會抓住基礎性工作(do)不(No)放,進一(one)步配合商務部等八部門,深入推進供應鏈創新工作(do)。我(I)們(them)将繼續開展“供應鏈中國(country)行”系列活動,進一(one)步總結各類城市和(and)企業的(of)優秀供應鏈模式,推廣供應鏈最佳實踐,帶動非試點城市和(and)企業提升現代供應鏈意識,創新現代供應鏈商業實踐。在(exist)有關部門支持領導下,推進供應鏈相關指數、标準的(of)開發與宣貫工作(do),利用(use)中物聯團體标準試點的(of)契機,充分發揮在(exist)供應鏈領域的(of)專業優勢和(and)行業影響力,按照新思路、新模式持續漸進地(land)推動我(I)國(country)供應鏈标準體系建設。繼續加強供應鏈專業研究與知識普及工作(do),以(by)《供應鏈管理》雜志爲(for)依托,打造未來(Come)我(I)國(country)供應鏈學術研究領域的(of)風向标;以(by)自有知識體系爲(for)抓手,開展供應鏈職業培訓。當然,我(I)會還将繼續組織各類供應鏈會議和(and)論壇,爲(for)試點城市和(and)試點企業搭建交流的(of)平台。

謝謝各位!  



(來(Come)源:中物聯采購與供應鏈管理專業委員會)