把握供應鏈創新發展的(of)着力點

2019.11.13

供應鏈是(yes)以(by)客戶需求爲(for)導向,以(by)提高質量和(and)效率爲(for)目标,以(by)整合資源爲(for)手段,實現産品設計、采購、生(born)産、銷售、服務等全過程高效協同的(of)組織形态。當前,供應鏈發展正從強調企業個(indivual)體層面的(of)流程優化,轉向整個(indivual)産業鏈條、價值鏈條上(superior)的(of)協同進步。國(country)内外實踐表明,推進供應鏈創新發展,促進經濟運行中物流、資金流、信息流和(and)商流的(of)高效流動和(and)反饋,能夠有效降低企業的(of)經營和(and)交易成本,促進産業跨界和(and)協同發展,有利于(At)深化産業分工、提高集成創新能力。推動供應鏈創新發展已成爲(for)當前落實新發展理念的(of)重要(want)舉措、推進供給側結構性改革的(of)重要(want)抓手。

  近年來(Come),我(I)國(country)高度重視現代供應鏈創新發展。2017年,國(country)務院辦公廳印發了(Got it)《關于(At)積極推進供應鏈創新與應用(use)的(of)指導意見》,對我(I)國(country)供應鏈創新發展作(do)出(out)全面部署;2018年,商務部、工業和(and)信息化部等八部門聯合下發《關于(At)開展供應鏈創新與應用(use)試點的(of)通知》,在(exist)全國(country)範圍内開展供應鏈創新與應用(use)試點。在(exist)實踐方面,粵港澳大(big)灣區等将加快供應鏈産業發展納入發展規劃,優化公共服務,營造産業和(and)區域間協同發展的(of)良好環境;大(big)企業則不(No)斷加強與上(superior)下遊企業的(of)協同和(and)整合,完善自身供應鏈體系,一(one)批整合能力強、協同效率高的(of)供應鏈平台正在(exist)形成;與此同時(hour),随着我(I)國(country)企業的(of)供應鏈水平加速提升,企業在(exist)國(country)際市場上(superior)的(of)地(land)位也顯著提升。但從總體上(superior)看,我(I)國(country)供應鏈發展仍處于(At)追趕階段,尚存不(No)少短闆。主要(want)體現在(exist)以(by)下幾個(indivual)方面:

  第一(one),信息技術在(exist)企業中的(of)應用(use)不(No)足。當前,新一(one)代信息技術廣泛應用(use),用(use)戶主導權日益彰顯,價值創造的(of)方式正在(exist)改變,以(by)連接爲(for)基礎的(of)“小核心大(big)外圍”型的(of)組織模式日漸成熟,這(this)爲(for)供應鏈的(of)創新發展提供了(Got it)難得機遇。但是(yes),目前我(I)國(country)企業對信息技術的(of)應用(use)程度參差不(No)齊,企業内部信息、資金、物流等管理優化程度不(No)足,企業之間難以(by)形成有效的(of)連接和(and)互動,協同效率亦不(No)高。

  第二,産業之間的(of)有效分工和(and)外包供給不(No)足。供應鏈管理的(of)關鍵是(yes)連接、整合、協同利益相關者,重新建立有效的(of)交易結構,提升産業協同效率。對此,将部分産品和(and)服務從原有企業中分離,重新在(exist)企業之間進行有效分工和(and)外包是(yes)做好供應鏈管理的(of)重要(want)一(one)環。長久以(by)來(Come),我(I)國(country)企業的(of)管理運作(do)模式大(big)多自成一(one)體、較爲(for)封閉,不(No)太注重開放式的(of)供應鏈管理,産業鏈上(superior)各個(indivual)環節之間并未形成靈敏、高效的(of)集聚和(and)互動格局。

  第三,供應鏈服務模式創新不(No)足。目前,我(I)國(country)供應鏈服務大(big)都局限于(At)某一(one)兩個(indivual)功能性環節,集中于(At)貿易報關、流通加工和(and)運輸倉儲等傳統功能要(want)素,在(exist)模式上(superior)也多處于(At)“二傳手”的(of)定位,即以(by)物流企業“收取運費”、貿易商“賺取差價”、零售商“物業收租”爲(for)主的(of)盈利模式,嵌入型服務、增值型服務等方面的(of)實踐還有欠缺。貿易、分銷、物流等行業依舊處于(At)小、散、淺的(of)境況,龍頭企業稀缺,與國(country)内大(big)市場的(of)體量不(No)相匹配。分析大(big)多數位列中國(country)企業500強榜單的(of)供應鏈服務企業,其規模壯大(big)很多都得益于(At)産業多元化發展,而并非對某一(one)行業的(of)深度分銷和(and)深度服務,如此便難以(by)形成對整個(indivual)産業發展的(of)強有力支撐。

  第四,對全球市場的(of)參與能力不(No)足。我(I)國(country)企業深度參與全球市場、爲(for)全球用(use)戶服務、獲取全球利潤的(of)能力不(No)足。許多産業在(exist)全球競争中仍處于(At)全球供應鏈、價值鏈的(of)中低端。

  推動我(I)國(country)供應鏈創新發展,既需要(want)在(exist)政策環境和(and)基礎設施方面進行統籌安排部署,也需要(want)廣大(big)企業發揮能動性,以(by)技術應用(use)、服務創新、資源整合爲(for)抓手,切實提升供應鏈管理能力。

  一(one)是(yes)加強現代信息技術在(exist)企業發展中的(of)應用(use)。從國(country)家層面看,應繼續提高基礎設施效能,爲(for)供應鏈更好發展提供有力支撐。加快建設低延時(hour)、更可靠、廣覆蓋、高安全的(of)互聯網基礎設施,制定具有協同性的(of)制造技術标準,支持制造企業、互聯網企業、信息技術服務企業接入統一(one)的(of)數據平台,實現制造資源、制造能力和(and)物流配送的(of)開放共享,更好順應當前制造服務化和(and)服務制造化發展的(of)大(big)趨勢。從企業層面看,則需構建和(and)優化企業内部和(and)産業間的(of)協同平台,帶動上(superior)下遊企業形成完整高效、節能環保的(of)供應鏈鏈條。

  二是(yes)供應鏈平台要(want)不(No)斷深化服務,支撐産業發展。供應鏈服務平台的(of)大(big)發展,能夠快速、有效地(land)促進上(superior)下遊企業的(of)協同發展,推動産業整體降本增效。未來(Come),供應鏈服務平台企業應進一(one)步聚焦細分環節,以(by)專業化的(of)服務推動業務的(of)分離外包;并購整合渠道,以(by)規模化的(of)服務促進産業間的(of)協同;重視創新要(want)素,将數字、知識等供應鏈要(want)素融入管理,推動供應鏈運營的(of)智能化和(and)集成化;運用(use)好數據資源,以(by)數字化技術解決信息不(No)對稱難題。在(exist)“去中介化”的(of)趨勢下,推動不(No)同業務領域之間的(of)協作(do),實現供應鏈的(of)商品多元化、管理集中化、數據可視化和(and)服務專業化,打造新型供應鏈服務業态。

  三是(yes)推動企業更深融入全球供給體系。從國(country)家層面看,應堅定不(No)移地(land)推動全方位高水平開放,有效創建供應鏈的(of)跨境合作(do)網絡。從企業層面看,大(big)企業是(yes)深度嵌入全球市場的(of)主要(want)力量,是(yes)提升我(I)國(country)全球供應鏈話語權的(of)重要(want)支撐。有條件的(of)大(big)企業要(want)勇于(At)抓住“一(one)帶一(one)路”建設的(of)機遇,布局全球化的(of)原料采購、生(born)産力建設和(and)産品營銷,建立起全球化的(of)供應鏈體系,培育全球範圍内配置資源的(of)能力。供應鏈服務企業也要(want)積極作(do)爲(for),從附屬性轉向先導性,加強對關鍵節點的(of)布局和(and)對關鍵資源的(of)掌控,以(by)大(big)規模的(of)供應鏈網絡協作(do),實現跨區域、跨産業的(of)協同,促進産業集群的(of)發展,有效提升競争力。

  (作(do)者單位:北京物資學院、中國(country)社會科學院工業經濟研究所)




(來(Come)源: 經濟日報 作(do)者: 張慶紅 李海艦)